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强化作风建设,破除“骄娇”二气, 坚决打赢 “挺住一季度、决战上半年”攻坚战

发表时间:2023-05-28 16:44

强化作风建设,破除“骄娇”二气, 坚决打赢 “挺住一季度、决战上半年”攻坚战


       作风建设决定事业成败。

       当前,钢铁市场形势严峻复杂,企业生产经营面临巨大压力。近期,山钢集团党委书记、董事长侯军到公司调研时,提出了“挺住一季度、决战上半年”的要求。形势越严峻、任务越艰巨,越需要过硬的作风作保障。近年来,公司持续深化作风建设,大力锤炼钢铁作风,取得了明显成效,但是也要看到,目前作风建设还存在一些不足,特别是一些干部职工身上存在较重的“骄娇”二气,与干事创业格格不入。

       “骄”就是骄傲自满,唯我独尊,盲目自大,夸大成绩;不正视问题,回避问题,不虚心学习对标,不敢、不会找差,不能勇于自我革命,导致裹足不前,工作难有进展,甚至不进而退,与“高”的意识背道而驰。“娇”就是身有娇气,不敢承担重任,不想啃硬骨头,意志脆弱,遇到困难就畏难发愁,斗争精神不强,讲困难、讲条件、讲客观,缺乏一往无前的勇气和干事创业的状态;听不得批评,一有挫折就垂头丧气,作风不硬,就像温室里的花朵,经不起风吹雨打,与“严细实快”的作风大相径庭。兵骄必败,军娇必衰。“骄娇”二气会锈蚀我们的血性胆魄,吞噬我们的顽强战斗力。必须坚决破除“骄娇”二气,发扬团结奋斗、埋头苦干的优良传统,用硬作风、硬担当扛起硬责任、硬任务,以最坚决的态度、最高效的执行、最有力的措施,迎难而上、攻坚克难,在市场逆境中赢得生存发展主动权。

       只有破除“骄”的心态,才能对标提升,争先进位。山钢集团“争上游、走在前”目标定位和山钢股份“做到极致、走向前列”工作总要求,都要求我们破除“骄”的心态,增强“高”的意识,敢于超越自我,全面对标找差,锚定高目标、坚持高标准,以极致思维推进各项工作,实现全面跃升。坚持眼睛向内、极致管控、极致优化、极致挖潜,坚定不移完成任务目标,以内部工作的确定性应对外部的不确定性。要大力践行“工作不争第一就是标准不高”“指标进不了前三就是落后”“工作出现被动就是事故”等理念,坚决破除自我感觉良好、不思进取的错误倾向,把目光始终瞄准最高端,全面提升工作标准,争创最好业绩。要围绕“超越自我、跑赢大盘、赶超标杆、追求卓越”四个维度,比照先进标兵寻短板,参照优秀标杆量差距,自提标杆加压力,敞开胸怀学先进,奋力赶超跨越。要深入学习借鉴鄂钢“一人一表”“赛马机制”等经验做法,大力倡导“亏损‘无干部’,收入有杠杆”的理念,全面树立“严格苛求、较真向上”的精神追求,坚定不移冲刺挑战性指标,全力在市场逆境中保持良好发展势头。

       只有破除“娇”的状态,才能攻坚克难,推动发展。企业越是困难的时候,越需要百折不挠的勇气,越需要连续作战的士气,越需要决战决胜的志气。我们要破除“娇”的状态,发扬“严细实快”的作风,把急难险重任务当作砥砺作风的磨刀石,勇于挑重担、啃硬骨头、接烫手山芋,在大事上历练,在难事上磨炼,在急事上锻炼,以钢铁作风攻坚克难,冲得上、打得赢。要当战士、当勇士,不当绅士,严格落实“硬指标、硬激励、硬约束”,不讲客观、不讲条件、不讲理由,全力推进任务落实,做到思想加压、责任加码、考核加重、问责加严,充分体现不留后路、勇闯进路、攻坚决胜的信心决心与精神风貌。要牢记“山钢就是钢铁,钢铁就是山钢”的使命嘱托,锚定“争上游、走在前”目标定位,坚持“定标倒逼、模型控制、细化纠偏、激长克短”工作方法,树牢“现金为王、订单为王、成本为王、效率为王”经营理念,固化“四转四突八极”工作格局,稳抓机遇,狠抓落实,强抓突破,严抓风控,坚决承担起山钢集团核心主业、创效支撑、提升载体、创新引擎的历史重任。

       好作风就是战斗力,就是生产力。我们要以党的二十大精神为指导,锚定全年目标任务,驰而不息强化作风建设,破除“骄娇”二气,深化钢铁作风锤炼,以更加优良的工作作风、更加昂扬的精神状态,勇于担当,极致作为,踔厉奋发,笃行不怠,以追求卓越的干劲、拼劲、韧劲,坚决打赢“挺住一季度、决战上半年”攻坚战,切实把作风优势转化为竞争优势、发展优势,创造更加优秀的业绩,奋力开创“争上游、走在前”的新局面。   (山钢宣传部)


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