张宝才在山钢集团周工作例会上提出，打造山钢集团利益共同体

5月13日，山钢集团召开周工作例会，党委书记、董事长张宝才主持会议并讲话。

张宝才指出，要实事求是、脚踏实地，以“透明、规范、高效”为原则，转变工作作风，提升工作能力。山钢集团开展“大干红五月、效益创新高”活动，进一步规范薪酬分配秩序，制定工资效益联动机制，对敢于挑战历史最佳、创造新纪录、实现新突破、作出突出贡献者给予奖励，就是要激发各层面的积极性，以更加务实举措推动任务目标实现。要强化效益与收入联挂，体现管理职级与业绩的相关性，对效益创新高的单位专项奖励。各级领导干部、广大党员及管理人员要不忘初心，怀有爱国敬民的家国情怀，学习和弘扬“鞍钢宪法”精神，学习总结、辩证借鉴沃尔玛、胖东来等先进企业的管理方法、经营理念，坚持干部带头、全员参与，推进制度改革和技术革新。

张宝才强调，机会总是留给有准备的人，我们现在做的一切，都是在不断地准备、不断地前进、不断地去适应外部形势变化。要打造山钢集团利益共同体，和职工群众坐在一条板凳上。以“透明、规范、高效”原则为前提，培养和树牢职工的主人翁精神，增强与企业共命运的责任感、使命感。以结果导向，坚持和发扬民主集中制，鼓励各级领导干部敢于坚持自己的原则、敢于发出不同的声音。坚持“沟通也是生产力”理念，加强沟通，降低管理成本，实现企业利益最大化。要制定和实行复命制，旗帜鲜明地坚持督察闭环管理，以正向激励为主，上下同欲，目标一致，在规矩之内把企业做强做优。

党委副书记、董事、总经理解旗强调，各子公司和职能部门要充分理解“大干红五月、效益创新高”的内涵，结合自身实际，制定专业性、针对性、创新性、可操作性强的活动方案，进一步探索行之有效的做法，不断创新、上下联动、形成合力。

解旗指出，市场是公平的，聚焦关键环节、追求极致效益、减少效益损失是我们的目标。形势复杂严峻，挑战和困难很多，我们仍然要坚持年度预算目标不动摇。要调动全员积极性，鼓舞职工士气，通过内部降本、效率提升、模式创新等多种变革举措，推动根本目标的实现。

会议以视频形式召开，集团党委常委、高管，总部各部门（中心）主要负责人，各单位领导班子成员分别在主、分会场参加会议。运营管理部、财务部、督察部门等汇报了相关情况。（祝 叶 王天宁 李 淼 李建辉）