公司召开2026年安全生产工作会议

公司总经理田建国代表公司作了2025年安全生产工作报告。报告系统回顾了过去一年公司安全生产工作取得的显著成效，深刻剖析了当前安全管理中存在的不足，明确了2026年公司安全生产工作的八项核心目标，并部署了九项重点计划：一是强化制度宣贯与执行闭环，确保规章内化于心、外化于行；二是系统深化安全教育培训，筑牢全员能力根基；三是加强安全员队伍建设，激发履职内生动力；四是规范特种设备与特殊工种管理；五是精心组织主题安全活动，营造全员参与文化氛围；六是提升基层应急处置与应急管理质量；七是持续强化相关方全链条安全管理；八是规范完善职业卫生管理；九是强化车辆安全设备设施管理，筑牢本质安全技术防线。

会议强调，全体干部职工要切实增强“时时放心不下”的责任感，始终保持“风险无处不在”的警惕性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，把安全责任压得更牢，把防范措施落得更细，把工作闭环抓得更严，用实际行动筑牢公司安全发展的铜墙铁壁，为全面实现年度各项目标任务提供坚实可靠的安全保障。

会议对2025年度安全生产先进单位、班组和个人进行了表彰，公司副总经理许军宣读了表彰决定。

公司安全总监田国吉主持会议并传达《关于开展2026年安全生产百日赛活动的通知》文件。田总监就贯彻落实本次会议精神提出四点要求：一是坚持“人民至上、生命至上”，以更高站位筑牢安全发展思想根基，强化精准有效的安全教育培训，让安全理念内化于心、外化于行。二是深化责任体系落实，以更严要求拧紧全员安全责任链条，强化安全员队伍建设与考核，确保责任落实到每个岗位、每个环节。三是聚焦突出问题治理，以更实举措提升本质安全水平，深化隐患排查，加强相关方管理，加大安全投入，夯实安全基础。四是推动管理创新与文化引领，以更强合力构建安全生产长效机制，鼓励安全管理创新，精心组织安全主题活动，营造浓厚安全文化氛围。