让执行力成为一种习惯 （人力资源部 孙尚红）

让执行力成为一种习惯

人力资源部　孙尚红

伴随着三月春风的袭来，公司内部开展了一场增强“五个意识”的学习风潮，要求人人会背，人人会讲，人人会做。作为公司的一份子，我不甘落后，认真学习并从中感悟到了很多。下面我想从“没有如果，只要结果”执行力意识与大家分享一下我的学习感受。

    今年春节，一场疫情席卷全国，全国人民都参加到抗击疫情的战役当中。在疫情面前，党和国家领导人迅速做出全面抗击疫情的的正确决策，确保不错过抗击疫情的最佳时机。在这场没有硝烟的战役中，出现了很多逆行者，其中以党员同志为代表的先锋队毅然决然地冲在了抗击疫情的最前端。为防止疫情蔓延，人们取消了节日聚会和文化活动，大批医护人员赶往武汉一线参与救援，举国上下参与抗击疫情的战斗，响应国家号召。这次疫情，中国政府向世界人民展现了抽刀断丝的执行力，多措并举，保护人民生命、财产安全，向世界展现了大国风范，让世界人民为之敬佩。

一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具备高素质的员工队伍的企业，必定是一个充满希望的企业。在这个世界里，人之所以有优秀与一般的不同，在于优秀者有着实现构想的能力，而不是只局限于思想。企业亦如此，一个优秀的企业与其他一般的企业同样在做一件事，只是比别人做的好，做的更到位，落实更到位，执行更有效果。

在成立环保公司之前，吴董事长看到了环保行业发展的新契机，他没有停止脚步，而是迅速带领团队一起考察项目，学习除尘原理知识，夜以继日，功夫不负有心人，2013年11月，山东莱钢节能环保公司正式成立，并于次年2014年 3月，承接了第一个项目——莱芜分公司炼铁厂4#265项目，从此，环保公司的名气在山钢内部迅速崛起，业绩与日俱增，在同行业中处于领先水平。作为企业的董事长，他的执行力表现为他卓越的战略决策能力。在他的领导下，公司呈现了“物流、环保、起重”三大产业齐头并进的良好局势，受到了外界行业的一致好评。

个人执行力的表现是指每一人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。公司文件要求我们，对待命令、指示，要毫不犹豫地去执行，不能推脱讲条件，要把心思放在想办法如何完成任务上，要通过主观努力，以取得圆满成果。我所在的部门是公司的人力资源部，部门的业务主要集中在人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等相关内容。作为公司的人事部门，我们是连接企业和员工之间的桥梁，办事要同时从企业和员工之间的角度思考问题，深入员工基层，倾听员工的诉求，并向企业反映员工的心态和需要，最终使得企业和与员工都满意。因此，好的执行力是我们从事人事工作首先要具备的工作条件，只有我们把执行力当成一种工作习惯来养成，才能保证员工与企业之间的心灵桥梁不会断，才能时刻把员工的需要挂心间，急员工之所急，解员工之所惑。

千里之行，始于足下。把执行力当成一种习惯，是一个循序渐进的过程。它需要我们变得更加有耐心一些，结合自己的实际情况，设立目标，从小事做起，逐渐改变，最终养成一种高效的习惯。只有大家把执行力当成一种习惯来养成，公司的业务才会越来越顺畅，公司的明天才会更美好。